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Parque y Centro de Mantenimiento de Material de Transmisiones

escudo del PCMMT

Organización y misión

JEFATURA

JEFATURA.
La Jefatura y Dirección del PCMMT le corresponde a un Coronel del Cuerpo General del Ejército de Tierra (CGET), especialidad fundamental Transmisiones.

SUBOFICIALÍA MAYOR.
Tiene como función apoyar al Coronel Director y asesorarle, en relación con los Suboficiales y personal de Tropa, en cuanto se refiere a la instrucción individual, destinos, cursos, disciplina, recompensas, elaboración de normas, servicios, comisiones, moral y bienestar.
El Suboficial Mayor, a su vez, en los asuntos relativos al personal de Tropa, está auxiliado por el Cabo Mayor con quien mantiene una estrecha relación y dependencia funcional.

SECRETARÍA.
Es la encargada de realizar las labores de secretaria personal del Coronel Director. La Secretaría también tiene encomendado el registro de toda la documentación no clasificada.


HABILITACIÓN.
La Habilitación, como integrante del Escalón Básico del Servicio de Administración Económica, es el cauce natural del que dispone el Director del Centro para la gestión de los créditos asignados en los conceptos presupuestarios de Vida y Funcionamiento e Indemnización por Razón del Servicio.

 

organigrama

PLANA MAYOR

PLANA MAYOR DE MANDO.
Es el Órgano, de carácter impersonal, auxiliar de mando del Jefe del Centro, responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir estas en órdenes y velar por su cumplimiento, en especial en lo referente al personal, material y seguridad. 
Cuenta también con una Sección de Control de Datos (SCD) para el mantenimiento del material informático.

El Mando le corresponde a un Teniente Coronel del CGET, especialidad fundamental Transmisiones.

Plana Mayor

UNIDAD DE MANTENIMIENTO

UNIDAD DE MANTENIMIENTO.

Tiene como cometidos de carácter general:

·         La realización de las grandes reparaciones y las grandes revisiones del material que se determinen.

·         Realizar el apoyo en mantenimiento, en sus talleres o excepcionalmente mediante equipos móviles, a materiales especiales cuando su elevada tecnología u otras exigencias lo demanden.

·         Canalizar hacia la industria civil las reparaciones que correspondan ser realizadas a dicho nivel, llevando a cabo el seguimiento de los contratos correspondientes.

·         Colaborar con otros órganos en la formación de personal especializado en los materiales que se mantiene.

El Mando le corresponde a un Teniente Coronel de Transmisiones, y se articula en:

 

·       Jefe de la Unidad de Mantenimiento.

·       Oficina Técnica.

·       Oficina de Planificación, Control y Diagnosis.

·       Sección de la Red Radio de Combate:

                     - Taller de BF.

                     - Taller de HF.

                     - Taller de VHF.

                     - Taller de UHF.

·       Sección de la Red Básica de Área:

                     - Taller de Centrales

                     - Taller de Radioenlaces.

                     - Taller de Terminales Satélites.

                     - Taller de Cifra

                     - Taller de inhibidores.

·       Sección de Electromecánica:

         - Taller de Radiomontaje.

                      - Taller de Ajuste

                      - Taller de Forja

                      - Taller de Grupos Electrógenos.

                      - Taller de Aire Acondicionado.

                      - Taller de Pintura.

                      - Talleres Auxiliares.

 

 

Taller

UNIDAD DE ABASTECIMIENTO

UNIDAD DE ABASTECIMIENTO.

 

Tiene como cometidos de carácter general:

·       La recepción, clasificación, control, almacenamiento , custodia y entrega del material de Transmisiones asignado al Órgano Logístico Central PCMMT, desde el momento del conocimiento de su contratación y entrada en depósito, hasta su abastecimiento en a las unidades usuarias, de acuerdo con las directrices marcadas por los procedimientos y normas en vigor para tal efecto.
·       Control del abastecimiento, consistente en definir las necesidades relativas a la adquisición de niveles de materiales y repuestos.
·       Confección de estudios de consumos.
·       Supervisar y controlar la enajenación de material de baja.
 
El Mando le corresponde a un Teniente Coronel de Transmisiones, y se articula en:
·       Jefe de la Unidad de Abastecimiento.
·       Oficina de Control.
·       Recepción de Material:
                      - Entrada de Unidades.
                      - Entrada de Proveedores.
·       Almacenes.
·       Expediciones de Material.
ALMACÉN

JEFATURA DE PLANES

JEFATURA DE PLANES.            

Tiene como cometidos de carácter general:
·       Dirigir los estudios técnicos.
·       Estudiar la optimización de procedimientos.
·       Proponer planes futuros que mejoren el mantenimiento de cada una de las diferentes familias de materiales responsabilidad del PCMMT, dándoles divulgación entre los 2º y 3º EMAN,s.
·       Realizar dentro de la estructura del Servicio de Catalogación de Defensa, las actividades propias como Primer Escalón de Catalogación del Ejército de Tierra.
·       Gestión SIGLE: Datos básicos, configuraciones teóricas y autorizaciones de artículos.
 
El Mando le corresponde a un Comandante, y se articula en:
·       Jefe de la Jefatura de Planes.
·       Oficina de Planes y Operaciones.
·       Oficina de Catalogación.

 

SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA

SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA.
 

Tiene como cometidos de carácter general:

• Definir, implantar y mantener los sistemas de Contabilidad Económica Financiera
• Gestionar los Expedientes de Contratación de Adquisiciones y de Baja de Material.
• Confeccionar presupuestos para años sucesivos.
• Cualquier otro cometido asignado en el Manual de la Calidad y en los procedimientos implantados en el PCMMT,


El Mando le corresponde a un Teniente Coronel de Intendencia y se articula en:

• Mando.
• Unidad de gestión Económica.
      - Gestión Económica.
      - Administración y Contabilidad.
      - Oficina de Contratación.
      - Oficina de Compras.
      - Depositaría de Efectos.
 

SAE

DEPARTAMENTO DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RIESGOS LABORALES

DEPARTAMENTO DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RIESGOS LABORALES.

Tiene como cometidos de carácter general:

• Acometer todos aquellos trabajos propios de Ingeniería de Calidad que precise el PCMMT.
• Transmitir la política de calidad, ambiental y de prevención de riesgos laborales a todo el Centro.
• Documentar, implantar, y mantener en el PCMMT un Sistema de Aseguramiento de la Calidad basado en la PECAL-2120 y en la UNE-EN-ISO-14001.
• Aseguramiento de la Calidad sobre materiales de nueva adquisición y sobre los procesos de producción del PCMMT.
• Acometer todos aquellos trabajos propios de la función metrológica como Laboratorio de Nivel de Calibración.

El Mando le corresponde a un Teniente Coronel del Cuerpo de Ingenieros Politécnicos, y se articula en:

• Mando:
       - Secretaría de Calidad.
       - Oficina de Soporte Técnico.
• Ingeniería de Calidad
• Inspección de Calidad:
       - Inspección de Recepción de Materiales.
       - Inspección de Producción.
• Medio Ambiente.
• Prevención de Riesgos Laborales.
• Metrología.
 

DEPARTAMENTO DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RIESGOS LABORALES

COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

Responsable de proporcionar los servicios y apoyos necesarios para el funcionamiento del PCMMT, su organización es la siguiente:

• Mando.
• Plana Mayor.
• Sección de Apoyo al Centro.
         - Mando.
         - Equipo de Plana Mayor.
         - Equipo de Apoyo a la Unidad de Mantenimiento.
         - Equipo de apoyo a la Unidad de Abastecimiento.
         - Pelotón de Transportes.
 

COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

SERVICIO DE ASISTENCIA SANITARIA

SERVICIO DE ASISTENCIA SANITARIA (SAS).

Este servicio tiene una dependencia directa de la Jefatura del Centro y los cometidos que desempeña son:

• Asistencial para urgencias o consultas en horario laboral.
• Cumplimiento y control del módulo básico de vacunación.
• Recogida de orinas para control según objetivos, reconocimientos médicos específicos según el objetivo TGCF, PADET, FISAN, inicio y fin de misión, reconocimientos periódicos.
• Control y apoyo sanitario de la Unidad en cualquier actividad que así lo requiera, apoyos a otras Unidades con personal o material y apoyo a los reconocimientos anuales civiles.
 

SAS