- Home
- UNITS
- Navarra
- Texto no traducido
- News about the Unit
- 2019
- Regimiento ''América'' y la Universidad de Navarra continúan su ''Relación de liderazgo''
MENÚ UNIDAD
ARMY UNITS
- Araba Álava |
- Albacete |
- Alicante |
- Almería |
- Asturias |
- Ávila |
- Badajoz |
- Barcelona |
- Burgos |
- Cáceres |
- Cádiz |
- Cantabria |
- Castellón |
- Ceuta |
- Ciudad Real |
- Córdoba |
- A Coruña |
- Cuenca |
- Girona |
- Granada |
- Guadalajara |
- Gipuzkoa |
- Huelva |
- Huesca |
- Islas Baleares |
- Jaén |
- León |
- Lleida |
- Lugo |
- Madrid |
- Málaga |
- Melilla |
- Murcia |
- Navarra |
- Ourense |
- Palencia |
- Las Palmas |
- Pontevedra |
- La Rioja |
- Salamanca |
- Segovia |
- Sevilla |
- Soria |
- Tarragona |
- Santa Cruz de Tenerife |
- Teruel |
- Toledo |
- Valencia |
- Valladolid |
- Bizkaia |
- Zamora |
- Zaragoza
News
Wednesday, March 13, 2019
Number: 11
8 y 9 de marzo, Iturgoyen (Navarra).
Regimiento ''América'' y la Universidad de Navarra continúan su ''Relación de liderazgo''
Los pasados 8 y 9 de marzo en los Montes de Iturgoyen (Sierra de Andía, Navarra) a 40 Km,s de Pamplona se desarrolló la fase práctica del V Curso de ''Liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones en situaciones de riesgo'' organizado en estrecha colaboración entre los alumnos de la Universidad de Navarra y el Regimiento ''América''.
Un total de 70 alumnos de los grados y programas de ''Economics, Leadership and Governance'' (ELG), Relaciones Internacionales y Psicología y varios profesores participaron en la actividad, que bajo el nombre de ''Green Beret'' combinó una serie de ''viñetas'' que fueron expuestas a los alumnos para su posterior análisis y superación. Algunas de ellas inherentes a la propia vida y supervivencia de los participantes en un medio desconocido, otras dirigidas a evaluar las capacidades de liderazgo de los equipos organizados al efecto y sus componentes; y todas ellas a afianzar valores como el compañerismo, el espíritu de sacrificio, la generosidad y la lealtad.
Organizar y ejecutar una marcha, montar un vivac, diseñar un plan de contingencia, aplicar técnicas de negociación para atravesar un check point por parte de un equipo de observadores de NNUU o activar un plan de extracción de no-combatientes son algunos de los retos que estos jóvenes de 20 años han tenido que superar. La lluvia, el frío y el viento se encargaron de aderezar el componente ''de alto riesgo'' y poner a prueba su capacidad de liderazgo, física y psicológica.
En definitiva, implicación, compromiso, ejemplo, motivación, convicción, adaptación y respeto forman ya parte del pensamiento y el léxico de nuestros futuros líderes de empresas, universidades, embajadas y organizaciones de ámbito nacional e internacional que algún día, cuando hayan de tomar una decisión, recuerden –acaso con una sonrisa llena de nostalgia- cómo aquel Cabo 1º les mostró el camino.