Parque y Centro de Abastecimiento de Material de Intendencia

JEFATURA

El Mando del PCAMI, lo ejerce un Coronel del Cuerpo de Intendencia (JEPCAMI), quién estará auxiliado por la Plana Mayor de Mando, un Suboficial Mayor, una secretaría particular y una Sección de Asuntos Económicos (SAECO) para la gestión y contratación de los créditos a disposición de la Unidad.

 Edificio de Mando

SUBOFICIALIA MAYOR

El Suboficial Mayor dependerá directamente del Jefe del PCAMI y sus cometidos principales serán apoyar al JEPCAMI mediante la información y asesoramiento en todo lo concerniente a los Suboficiales y Personal de Tropa de la Unidad, así como mantener informados a los mismos de todo lo concerniente a normativa cuando lo considere oportuno el JEPCAMI.

SECRETARÍA

La Jefatura del PCAMI, cuenta con una secretaría para auxiliarle directamente en los asuntos de protocolo, asuntos institucionales o en cuantas custiones sean indicadas por el JEPCAMI.

PLANA MAYOR DE MANDO (PLMM)

Es el órgano de carácter impersonal,  auxiliar de mando del JEPCAMI,  responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir estas en órdenes y velar por su cumplimiento.

La PLMM se organiza de la siguiente forma:

Jefatura de la PLMM

El Mando será ejercido por un Teniente Coronel del Cuerpo de Intendencia (EOF) diplomado en Logística o con la aptitud de Gestión Logística.

Registro General

Responsable de la gestión, custodia, conservación, control y clasificación de todas las entradas y salidas de documentos que se produzcan.

Asuntos Generales (AAGG)

Responsable en cuanto a la función de personal se refiere, de la gestión, administración y control en materias de situaciones, ascensos, destinos, recompensas y documentación del personal militar, tramitando igualmente los asuntos relativos al personal civil de PCAMI

Sección de Planes, Operaciones y Seguridad (POS)

Responsable del planeamiento, la organización, preparación y empleo de la unidad en actividades futuras y en curso. También es responsable del planeamiento, control de inteligencia y seguridad.

Centro de Control de Datos (CCD)

Responsable de la coordinación y ejecución de las tareas de informática en el ámbito del PCAMI.

Servicio de Asistencia Sanitaria (SERSAN)

Tiene dependencia directga del Jefe de la Plana Mayor de Mando y es responsable de gestionar y contolar el apoyo sanitario dentro del ámbito del PCAMI y el inventario de recursos de asistencia sanitaria.

Sección de Automóviles

Tiene como misión general el apoyo al personal de la unidad en las necesidades de transporte de personal y materiales.

Imprenta

Sus cometidos principales son los de apoyar al PCAMI en las funciones de impresión, reprografía y encuadernación, atendiendo a las órdenes de trabajo que reciba a través de la Plana Mayor de Mando  procedentes de las unidades del PCAMI.

Biblioteca

La biblioteca del PCAMI, está incluida como Sala de Lectura en la Red de Bibliotecas de la Defensa (RBD) con el dódigo 505108 con dependencia funcional de la Jefatura de Coordinación de la Dirección de Acuartelamiento (DIACU)

Biblioteca

Prevención de Riesgos Laborales (PRL)

Tiene los siguientes cometidos:

• Registro y archivo de la documentación PRL generada entre UCO y bae
• Colaborar en las tareas preventivas, analizando las condiciones de seguridad en el trabajo, vigilando la eficacia de las medidas adoptadas, investigando accidentes laborales, divulgando información, colaborando en la realización de los planes de emergencia y evacuación de las instalaciones y promoviendo la prevención.
• Comunicar al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Acuartelamiento aquellos hechos que afecten a la prevención.

SECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS (SAECO)

Esta sección es el órgano integrado en el escalón básico del servicio de administración económica, que tiene como misión llevar a cabo la contratación, dirección, obtención, gestión y control de los recursos económico-financieros puestos a disposición del JEPCAMI, así como asesorar a este en su toma de decisiones, para satisfacer las necesidades de carácter económico de sus competencias.