Academia General Militar.

AGM: OCS Y RI

          En una mesa redonda moderada por la periodista Encarna Samitier se han mostrado las distintas facetas del liderazgo, tanto en misiones de asesoramiento de seguridad como de cooperación

         Desde el punto de vista de las misiones de instrucción y asesoramiento de las fuerzas policiales, el capitán de la Guardia Civil Alberto González ha mostrado las lecciones aprendidas en su experiencia en la formación de la policía iraquí, subrayando que la competencia del líder se mide fundamentalmente por la actitud más que por el conocimiento, con la particularidad de que en este tipo de operaciones, el liderazgo adquiere un doble enfoque: hacia el equipo de instructores propio y hacia los destinatarios la acción, a los que hay que motivar, darles ejemplo, trasmitirles entusiasmo y hacerles ver que ser jefe es acción y no posición, enseñando a los futuros líderes a tratar con los subordinados con cercanía, humildad y ejemplaridad.

          La visión del liderazgo que tienen las agencias de cooperación y las organizaciones humanitarias ha sido expuesta por Ana Jar, de la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo, y María Fuentenebro, experta en Asuntos Humanitarios de Naciones Unidas. Para estas organizaciones, el liderazgo en sus operaciones pone el acento en la capacidad innovadora para planificar las acciones, coordinar actores muy diversos y conseguir la participación de socios locales que tienen estrategias diferenciadas. También se han referido a la cooperación cívico-militar que, en su opinión, oscila entre la cooperación propiamente dicha en casos de desastre natural, hasta la mera coexistencia si se trata de un contexto de terrorismo, pero, en cualquier caso, hay que conocer el papel de cada actor y utilizar el canal más seguro para compartir información sin comprometer la seguridad.