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martes 29 de diciembre de 2015
Texto no traducido 76
Mando de Adiestramiento y Doctrina.
El Oficial de Enlace de Chile detalla el liderazgo en aquel Ejército
Entre las misiones que llevan a cabo los Oficiales de Enlace (OFEN) extranjeros destinados en el MADOC, está la de facilitar el intercambio de información, instituyendo un enlace formal entre los Ejércitos respectivos en asuntos de común interés, trabajando en equipo en el análisis y exposición de soluciones. Actualmente existen cuatro OFEN destinados en el MADOC, encuadrados en la Sección de Asuntos Internacionales de la Secretaría General. Corresponden a los países de Brasil, Chile, Francia y México. Además se dispone de un OFEN de Italia en la División de Planes del Estado Mayor del Ejército y un OFEN de los EEUU que pasará a ocupar un puesto también en esta División de Planes en enero de 2016.
En el marco del conocimiento mutuo, la semana pasada, el Oficial de Enlace del Ejército de Tierra de Chile, el Teniente Coronel D. Javier Mendoza San Martín, impartió una conferencia bajo el título: “Desarrollo del Modelo de Liderazgo en el Ejército de Chile”. La conferencia fue presidida por el General Subdirector de Instrucción, Adiestramiento y Evaluación, el Excmo. Sr. D. Miguel García García De Las Hijas, acompañándole el resto de Subdirectores de ambas Direcciones y una nutrida representación de oficiales y suboficiales del MADOC. Se ha contado también con la presencia del General Secretario General, el Excmo. Sr. D. Amador Enseñat y Berea, quien presentó al Tcol. Mendoza.
La conferencia detalló un proyecto que el Ejército de Chile lleva a cabo, denominado “Modelo Integral de Liderazgo del Ejército” (MILE). Un modelo que surge como consecuencia de una revisión interna de los procesos de educación y desarrollo personal de los integrantes de aquella institución. El proyecto constituye un gran desafío entre los componentes del Ejército de Chile pues pretende conseguir líderes adecuados capaces de enfrentarse a situaciones cada vez más complicadas. A partir del año 2026, se pretende contar con cuadros de mando con recursos profesionales, educados en valores, y con prácticas emocionales para ser autónomos en los distintos niveles de mando. El modelo, incluido en los planes de formación y enseñanza, pretende que los militares, en todas las responsabilidades, tengan la capacidad de influir en los componentes de la Unidad, comprometidos con la misión, en el marco de la filosofía de la guerra de maniobra, logrando, al mismo tiempo, la satisfacción personal y un alto nivel de confianza entre jefes y subordinados. Este modelo se sustenta en el funcionamiento del “Sistema de Liderazgo del Ejército” (SILE) que guarda y proporciona toda la información relevante para cada individuo y la institución. En este contexto, surgió el “Centro de Liderazgo” (CLE), debido a la necesidad de crear un organismo estable que intervenga el SILE y de forma simultánea realice investigación y enseñanza, teniendo nexos con organismos de la defensa tanto nacionales e internacionales.
La conferencia suscitó un alto interés en la audiencia, provocando muchas preguntas para profundizar en los trabajos que se vienen desarrollando en este MADOC.